كل ما تود معرفته عن التدريب التنفيذي

في كل مؤسسة هنالك مدير تنفيذي او اكثر يتم تعيينه وخصوصا المدير الجديد هولاء هم بحاجة ايضا إلى عمليات تطوير ودعم او تأهيل. هذه العمليات تختلف عن العمليات التي يحصل عليها باقي الموظفين من خلال الدورات التدريبية.

فما هي هذه العمليات؟ وما الحاجة اليها؟

هذه العمليات تسمى بعمليات التدريب التنفيذي، حيث يركز هذا النوع من التدريب على تحسين مستوى أداء المدير التنفيذي من خلال مجموعة من الأدوات.

الاستشاري او الخبير هما اللذان يعرفان ما يجب القيام به على أساس سلسلة من عمليات التقييم التي يجريانها. في حين يركز المدرب على المهارات ونقل المعرفة وآليات تنفيذ ذلك. لذلك وجب علينا أن نتعرف على ماهية التدريب التنفيذي. من نواحي عدة في هذه المقالة سأحاول توضيح تلك الأمور.

لماذا نحتاج الى برامج التدريب التنفيذي؟
وظيفة المدرب التنفيذي ان يقوم بإجراء تحولات شخصية لدى المتدرب. فهو يعمل على قيادة التغيير لخلق مستويات عالية من الأداء وتحقيق نتائج ملموسة.

إن كل مؤسسة تسعى للعمل على دعم ما يتعلق بالثقافة التنظيمية داخل المؤسسة، فتختار المدربين الأكفاء لموظفيها. وتعمل على خلق الثقافات التنظيمية التي تقدر عمليات التدريب والتحسين المستمر.

إذا ما هو التدريب التنفيذي؟
التدريب التنفيذي عبارة عن العملية او العلاقة التي تنشأ بين استشاري التدريب والتطوير أو خيير التدريب وبين الموظفين والقادة والمسئولين في المؤسسة، حيث يقوم الاستشاري باستخدام مجموعة واسعة من التقنيات السلوكية والأساليب التي تهدف لمساعدة المتدربين على تحقيق مجموعة من الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا بالتعاون بين الطرفين “الاستشاري وقيادات المؤسسة”.

الهدف منها عمليات تحسين الأداء المهني، وخلق نوع من الرضا والنجاح . وبالتالي تحسين فعالية المتدربين المستهدفين لتحقيق أهداف التدريب المتفق عليها.

بمعنى أدق يعتبر التدريب التنفيذي حلقة وصل بين العمليات التنفيذية والعمليات التنظيمية.

كما يعتبر التدريب التنفيذي العملية الفردية أو الجماعية التي تساعد قادة المؤسسات على تحقيق الأهداف التنظيمية سواء كانت قصيرة أم طويلة الأجل، من خلال الآراء والتفاعلات بين الاستشاري او الخبير والمدراء التنفيذيين مدعمة بالبيانات على أساس متبادل من الثقة والاحترام..

لذلك فالمدرب التنفيذي شريك للمؤسسة في تحقيق أهداف عمليات التغيير للمؤسسة. والغرض من هذه الشراكة هو تسهيل عمليات التعلم للمنظمة، وتحقيق النتائج التي تم الاتفاق عليها

يعني ذلك أن التدريب  التنفيذي يركز بشكل أكبر على النمو الشخصي للمدير التنفيذي. وبالتالي ، فإن التدريب التنفيذي يتكون من جميع الوسائل التي تحسن من أدائه وسلوكه. يساعد التدريب التنفيذي على فهم العلاقة بين السبب والنتيجة ، أو توليفها من التجربة ، أو تصور العلاقات أو التفكير المنطقي. هذا هو السبب في أن بعض علماء السلوك يشيرون إلى أن التدريب والتطوير التنفيذي هو في الغالب عملية تعليمية بدلاً من عملية تدريب.

خصائص التدريب التنفيذي؟

للتدريب التنفيذي عدة خصائص ومنها:

  • تحقيق الأهداف الشخصية
  • تحقيق الاهداف البنائية
  • توضيح أسباب السلوك وإحداث التغيير على المدى البعيد.
  • الحصول على أفضل الخيارات والقرارات بالنسبة لعمليات التطوير والتغيير.
  • اظهار مهارات الاتصال والتواصل
  • تحديد كفاءات الذكاء العاطفي
  • تعزيز القدرة على القيادة
  • تحسين الأداء الوظيفي
  • تحسين مهارات التفاعل والتأثير .
  • تعلم كيفية إدارة الصراع والتغيير
  • تمكين السيطرة على المسار الوظيفي
  • منع الانحرافات
  • إدراك أهمية تحسين الاتصال بين القادة والموظفين داخل المنظمة.
  • حل المشكلات التي تعوق الأداء الوظيفي.
  • دعم عمليات التخطيط.

مستويات التدريب التنفيذي

يشمل التدريب التنفيذي ثلاثة مستويات من التعلم:

–        حل المشكلات التكتيكية والتنفيذية.

–         تطوير قدرات القيادة والحصول على وسائل جديدة للتفكير والعمل وتعميمها على حالات أخرى من المشكلات.

–        تطوير مهارات التفكير الذاتي وعاداته والتي تضمن مواصلة التعلم بعد انتهاء عمليات التدريب التنفيذي. . وهذا المستوى يعد من أهم هذه المستويات

فوائد التدريب التنفيذي

للتدريب التنفيذي فوائد عدة ومن أهمها:

  • يلاحظ التدريب التنفيذي سلوك المدير التنفيذي في مكان العمل ويساعده على الانخراط في الحوار الذي يقوم على التأثير المتبادل بين المدرب التنفيذي والمدير التنفيذي.
  • يحقق التدريب التنفيذي الاحترام من خلال التغذية الراجعة سواء المدير التنفيذي أو المنظمة نفسها.
  • يساعد التدريب التنفيذي المدير التنفيذي على تحقيق أعلى معايير الصدق والنزاهة.
  • يعمل التدريب التنفيذي على القضاء على التحديات التي يوجهها المدير التنفيذي والقادة والتي تتماشى مع أهداف المنظمة.
  • يساعد التدريب التنفيذي المنظمة في تحقيق الأهداف التجارية، والقيم الأساسية لمشروعاتها، وتزويد قياداتها ومدراءها بالكفاءات القيادية التي تعتمد على الثقافات الجديدة التي تحدد أسس النجاح وتوضحه،
  • يحقق التدريب التنفيذي تنمية وتطوير العلاقات بين أعضاء المنظمة ككل.

عن رئيس التحرير

شاهد أيضاً

التدريب بين الهواية والاحتراف واخلاقيات المهنة

يعتبر التدريب عملية ابداع في علوم وقيم ومبادئ وسلوكيات واهداف رفيعة سامية يسعى المدرب جاهدا …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *